Di layar kaca dari berbagai media kita mendengar quotes menarik dari Rocky Gerung bahwa “Ijazah hanya menunjukan bahwa kita pernah bersekolah bukan kita pernah berpikir”. Kata berpikir di sini lebih menonjolkan hasil atau buah dari pikiran yang dikemas dalam berbagai karya yang didokumentasikan dengan baik untuk dipergunakan oleh Orang atau Lembaga dalam berbagai keperluan. Outcome dari pikiran atau gagasan yang terorganisir dapat memberikan inspirasi bagi orang lain sehingga mampu mengubah pola pikir dan meningkatkan wawasan yang lebih luas.

Pola pikir (mindset) merupakan cara pandang seseorang dalam memahami situasi, pengalaman, dan tantangan hidup. Pola pikir mencakup keyakinan, sikap, dan pemikiran yang membentuk bagaimana seseorang bereaksi terhadap hal-hal yang terjadi di sekitarnya. Pola pikir dapat mempengaruhi gagasan, perilaku, keputusan, dan kemampuan seseorang dalam menghadapi kesulitan atau menggunakan kesempatan.

Ada dua jenis pola pikir yang sering dibahas, yaitu:

1. Pola Pikir Tetap (Fixed Mindset): Orang dengan pola pikir ini percaya bahwa kemampuan dan bakat mereka sudah tetap, sehingga cenderung menghindari tantangan karena takut gagal. Mereka juga cenderung menyalahkan orang lain dan tidak terbuka untuk belajar dari kesalahan.
2. Pola Pikir Berkembang (Growth Mindset): Orang dengan pola pikir berkembang percaya bahwa kemampuan mereka bisa ditingkatkan melalui usaha, pembelajaran, dan pengalaman. Mereka lebih terbuka terhadap tantangan, melihat kegagalan sebagai kesempatan belajar, dan lebih termotivasi untuk terus berkembang.

Pola pikir memainkan peran penting dalam menentukan bagaimana seseorang mencapai tujuan dan meraih kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan.

Kesulitan hidup dapat menjadi pemicu perubahan mindset karena mendorong seseorang untuk merefleksikan situasi dan mempelajari cara baru dalam menghadapi tantangan.

Secara keseluruhan, kesulitan hidup memiliki potensi besar untuk memicu perubahan pola pikir, dari yang tertutup atau pesimis menjadi lebih terbuka, optimis, dan bertumbuh. Proses ini biasanya membutuhkan waktu, refleksi, dan kemauan untuk belajar dari pengalaman.

Peran Pemimpin Dalam Perubahan Mindset.

Kepemimpinan memainkan peran penting dalam pembentukan pola pikir adaptif, baik di tingkat individu maupun organisasi. Pemimpin yang efektif tidak hanya mendorong anggota tim untuk beradaptasi dengan perubahan, tetapi juga menanamkan pola pikir yang fleksibel, terbuka, dan terus berkembang dalam menghadapi tantangan. Mereka memberikan contoh dalam menerima kesulitan, belajar dari kegagalan, dan mendukung lingkungan di mana inovasi dan pembelajaran diprioritaskan.

Satya Nadella, CEO Microsoft sejak 2014, adalah contoh nyata bagaimana kepemimpinan dapat mempengaruhi pola pikir adaptif dalam sebuah perusahaan besar. Ketika Nadella mengambil alih kepemimpinan, Microsoft sedang menghadapi stagnasi, terutama di bidang teknologi cloud, perangkat lunak, dan perangkat keras. Di bawah kepemimpinannya, Nadella berhasil mengubah budaya perusahaan yang sebelumnya tertutup dan berorientasi pada produk menjadi lebih kolaboratif, terbuka, dan berfokus pada solusi pelanggan.

Johanes Don Bosco Do mungkin tidak apple to apple jika disandingkan dengan Satya Nadella, akan tetapi dalam konteks kepemimpinan wilayah ia adalah seorang birokrat yang memainkan peran penting dalam membentuk pola pikir adaptif selama masa kepemimpinannya sebagai Bupati Nagekeo periode 2018 – 2023. Kepemimpinannya tidak hanya berfokus pada administrasi, tetapi juga pada perubahan sosial dan budaya kerja. Dengan latar belakang yang kuat dan pengelaman yang kaya dalam politik, ia menggunakan pendekatan inklusif dan fleksibel dalam berinteraksi dengan masyarakat, yang memungkinkan terjadinya adaptasi di tengah tantangan-tantangan lokal​ (idWiki).

Contoh konkret dari pengaruh kepemimpinannya adalah bagaimana ia mampu menggerakan berbagai elemen untuk bergandeng tangan menyelesaikan permasalahan yang paling dasar dalam perubahan mindset yakni keterbelakangan literasi. Sebelumnya banyak paparan mengenai persoalan mendasar ini tetapi belum dapat menerapkaan solusi yang tepat dalam mengatasi persoalan literasi di Nagekeo. Sebelumnya penyelesaian masalah literasi difokuskan pada pendekatan kognitif bagi peserta didik saja, akan tetapi di tangan Johanes Don Bosco Do Literasi dikemas dalam pendekatan yang lebih inklusif berupa festival yang menjangkau semua kalangan dari berbagai kelompok usia. Pendekatan ini menunjukkan bahwa kepemimpinan yang responsif terhadap perubahan mampu membentuk pola pikir adaptif di tengah masyarakat terutama kaum muda sehingga berdampak pada tumbuhnya sektor ekonomi kreatif di wilayah Kabupaten Nagekeo.

Saat ini kita sedang dalam pesta demokrasi untuk memilih Bupati Nagekeo Periode 2024 – 2029 dimana para calon yang kita sebut Cabup Cawabup bersama masing-masing Tim Kampanye bergerak menawarkan visi misi dan program unggulannya. Sebagai petahana Johanes Don Bosco Do bersama calon wakil bupati Marianus Waja turut ambil bagian dalam perhelatan akbar lima tahunan tersebut dengan tagline “Lanjutkan Perubahan, Nagekeo Level Up!”. Tentu tagline ini berangkat dari capaian lima tahun lalu yang akan dikalibrasikan dengan visi perubahan berkelanjutan di masa yang akan datang. Selain Pembangunan infrastuktur dan pemberdayaan sektor pertanian dan pariwisata Johanes Don Bosco Do dan Marianus Waja berhasil memberikan bonus perubahan yang paling dasar dan paling utama yakni perubahan mindset. Capaian Pembangunan berkelanjutan dan pembentukan mindset adalah dua hal yang berakitan erat, karena tidak ada faedahnya jika geliat Pembangunan tidak didukung penuh dengan perubahan mindset masyarakatnya. Kita yakin dan percaya Misi Transformasi Jilid-2 Johanes Don Bosco Do dan Marianus Waja akan membawa Nagekeo ke level yang lebih tinggi.

“Mari, bersama Johanes Don Bosco Do dan Marianus Waja kita Lanjutkan Perubahan”